从一座康养酒店开工，看九州汇的全国棋局 ——专访九州汇控股集团党委书记、产业金融工作委员会主席丘常宏

　　2026年7月16日，桂林灵川，九州汇“幸福尚城”康养酒店正式开工。作为集团“建设+科技+资本”模式在广西落地的关键棋子，该项目集轻奢住宅与四星级康养酒店于一体，标志着其“梦寐太学”品牌正式进军西南腹地，更是对接国家生态文明试验区“数智生态养生文化城暨2863计划”的战略举措。开工之际，本刊专访集团党委书记、产业金融工作委员会主席丘常宏，请他剖析一座酒店背后，九州汇的全国产业棋局与产融闭环逻辑。

【开篇·接口】

　　记者：丘书记，幸福尚城康养酒店开工，对外界或许只是一个项目的启动，对九州汇而言，它意味着什么？

　　丘常宏：它是一座“接口”。

　　外人看到的是塔吊和奠基，我们接通的是三件事：向上，对接“2863计划”国家级课题；向下，融入灵川本地农文体旅融合与土地整治的县域场景；向内，启动集团产业金融委员会设计的信托保险与资产证券化闭环。它是一个连接点，而非终点。

　　我身兼党委书记与产业金融工作委员会主席两职，这正是集团的精心安排——康养是民生赛道，光算财务模型会失却情怀，只讲情怀又难以为继。党委聚焦“为谁干、干什么”，产金委解决“怎么持续干、怎么干大”。党管统筹，产金委管布局与活血，双责一肩挑，项目的推进效率才得以保障。

　　【战略·2863】国家级底座上的“每县一城”

　　记者：您多次提及“2863计划”，外界尚感陌生，能否详细解读？

　　丘常宏：这是国家生态文明试验区监督办公室批复的国家级工程，全称“数智生态养生文化城暨2863计划”——意在全国2863个区县，各布局一座数智生态养生文化城。它集未来城、生态城、养生城、文化城、平急保供与共同富裕实践区于一体，是应对老龄化、乡村振兴、健康中国、双碳四大战略的综合性载体。

　　九州汇是执行单位之一。我们的布局逻辑清晰：

　　数字中枢：以湖南为数字心脏，将集团商城沉淀十年的数智中医成果，升维为统一数字基座；

　　区域支点：东、南、西、北、中五大区域总指挥部，下设32个省级公司、150余家市级公司，独立运营，又通过数字中台互联互通；

　　平台下沉：各省公司加速落地，如九州汇（桂林）城乡发展有限公司，业务涵盖土地整治、健康咨询、生态修复及酒店管理等。每个“数智生态养生文化城”涉及面积不少于10万亩，新增人口不少于3万人。

　　简言之，2863不是盖房子，而是织一张“数字生态共同体”的网。

　　【模式·梦寐太学】重新定义“养老”

　　记者：康养旅居在集团五大板块中处于怎样的战略位置？

　　丘常宏：是核心引擎，而非配套。集团五大板块——康养旅居、低空及能源、数智中医、数智设施农业、数字贸易平台——看似五条线，实则以“数字生态”为主轴，将实体产业串联。

　　康养板块，我们自创“梦寐太学”品牌，主打“康、养、旅居、游学”一体化，实行国际化会员制与全球旅居信托。核心理念是“送爸爸妈妈上大学，圆老人大学梦”——以分时度假式康养，突破传统养老模式；以名家弟子传承演讲，重塑老人自我认同；以城乡融合产研学，支持退休后再就业。

　　幸福尚城在“梦寐太学”体系中的差异化体现在三方面：

　　业态复合：轻奢住宅+康养酒店，实现“父母享老、子女度假”三代同堂，我们称之为“微旅田园+品质养老”的桂林样本；

　　区位互补：依托灵川紧邻桂林市区、兼得山水生态的优势，定位“城市近郊康养”，与河北、内蒙古、安徽的远郊项目形成错位布局；

　　政策协同：项目契合灵川县政府打造“世界级旅游城市城郊型农文体旅融合发展新样板”的目标，也顺应广西“巴马康体养生”等重点旅游民宿集聚区建设方案。幸福尚城正处在政策窗口期。

　　【闭环·土整与农业】实体层的另一条腿

　　记者：外界多关注九州汇的康养业务，农业与土地整治如何与康养咬合？

　　丘常宏：这正是2863“生态为基”的落地之处，也是最易被忽略的链条：土地整治聚拢资源 → 数智农业释放生态价值 → 康养酒店与旅居社区导入人流与现金流 → 数字中台的生态资产台账支撑跨区域易货贸易。

　　我们有多个正在运行的样本：

　　广西贵港：上万亩糖料蔗“双高”基地，集成土地平整、精准灌溉、化粪一体化与数字农田系统，联合广西大学共建实验室，打造全产业链；

　　新疆五家渠：主营生态修复、土地整治与数字乡村；

　　南部片区：首批15个项目、投资50亿，年内目标50个项目、总投资100亿，涵盖乡村振兴全域土地整治。

　　国家自然资源部已发文要求学习“千万工程”经验，推进全域土地综合整治，目标“良田连片、产业集聚、村庄集中、生态优美”。九州汇的步伐与国家节奏同频。以全域土地整治为切入口，“2863计划”全国统一大市场格局便可水到渠成。

　　【金融·产品化】客房锚定、信托保险与区块链

　　记者：这是您作为产金委主席的主场。九州汇如何将重资产康养酒店“变轻”？

　　丘常宏：金融是产业的源头活水。康养产业投资重、周期长，离开金融寸步难行。我们推行的资产金融化，是将固定资产、生物资产、商誉等，通过信托、保险、基金等渠道实现创新融资。

　　具体路径是以客房锚定金融产品：按10万元/客房造价预算，对接金融机构，规划定价30万元的信托或保险产品。投资人购买产品，对价为终身免费再就业继续教育加终身居住权信托/保险。

　　拆解三层逻辑：

　　前端：工程总包与供应链保理，保障施工与供应顺畅；

　　中端：信托/保险产品跨省乃至全球募集，资金留存项目地，为“免费居住与教育”买单；

　　普惠延伸：筹备普惠金融投资基金，为低收入群体提供信托贷款；建立再就业数据库，推行区块链薪酬支付，实现子女为父母尽孝可贷、父母为子女提供信托支持。

　　需要澄清的是，我们所说的“免费”，并非慈善施舍，而是金融产品的兑付与集团中台能力的复用。购买信托保险者获得居住权与教育权，项目获得低成本长期资金，实现双赢。

　　【兑现·四个免费】金融化的最终落脚点

　　记者：“免费居住、免费教育、免费医疗、免费就业”如何真正兑现？

　　丘常宏：我把账本摊开：

　　免费居住：30万信托/保险产品的对价，全国2863网点通兑，“梦寐太学”会员可享全球旅居。白纸黑字，条款清晰。

　　免费教育：依托梦寐太学/九州太学与地方职业院校，覆盖退休再就业人员、退役军人、新毕业大学生，将服务周期从“退休后”前移至“大学毕业后”的全就业周期，为社会分忧。

　　免费医疗（康养语境）：通过集团数智互联网医院、AI诊疗仪与湖南数字基座，覆盖康养场景下的远程诊疗、健康监测与基础中医理疗。需严谨说明：此为康养场景下的基础健康管理，并非全科三甲医疗全免。

　　免费就业：通过再就业教育、辅导与创业支持，结合区块链薪酬支付。我们的“三大秘书”体系（生活、健康、快乐秘书）本身即吸纳退役军人、退休医护及专业学生。

　　“四个免费”的本质，是通过2863数字中台、信托保险应收款及土整农业的生态价值，实现第三次分配。这不是捐款，而是机制设计。

　　【退出·证券化】闭环的最后一环

　　记者：重资产康养酒店最大的痛点在于退出，九州汇如何破局？

　　丘常宏：路径是经营性物业信托股权投资基金与REITs。行业趋势已然明朗，养老产业必然走向“投-融-管-退”证券化阶段。

　　我们的具体步骤：

　　项目运营中心负责市场开发与金融产品营销；

　　财务按REITs口径呈现“应收账款”，为发行铺垫；

　　逐步推进稳定现金流资产（康养酒店、数智农业设施、整治后产业用地）的证券化。

　　不动产证券化是集团实现“轻重分离”的核心战略。“建设+科技+资本”，资本不但要输血，更要能退出、能循环。要覆盖2863个区县，REITs是必选项，而非可选项。

　　【展望·广西与南部】落子与成势

　　记者：幸福尚城开工后，九州汇在广西及南部片区还有哪些布局？

　　丘常宏：广西控股集团已在桂林、南宁、柳州、玉林、防城港、北海、贵港多点布局——玉林大健康、桂林康养酒店、南宁城乡发展、北海数智科技与农业研学。幸福尚城是“梦寐太学”入桂的首枚棋子，贵港、南宁的数万亩智慧甘蔗是数智农业的大样本。未来，土整、康养、信托、REITs将在广西协同成势。

　　南部片区涵盖云贵川渝、海南、广东等地，均在同步推进。可以预见，此项目后，全国各地开工仪式将应接不暇，我们的棋局正在加速展开。

　　【记者手记】

　　从灵川工地远眺，漓江山水如黛。丘常宏说，九州汇要做的，是让这片青山既保留“绿水青山”的生态底色，更跑通“金山银山”的资本化路径。这并非坦途，但若2863张网终能织就，每一座“数智生态养生文化城”都将成为自足且互联的节点。一座酒店的开工，或许正是这张大网在广西收紧的一角。